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Was bedeutet Cost of Vacancy (COV) und warum ist dieser Wert für Personaldienstleister relevant?

Die Cost of Vacancy (COV) – zu Deutsch: Kosten unbesetzter Stellen – beschreibt den wirtschaftlichen Schaden, der einem Unternehmen entsteht, solange eine vakante Position nicht besetzt ist. Für Personaldienstleister ist dieser Wert ein strategisches Argument, um die Dringlichkeit schneller Besetzungen gegenüber Kundenunternehmen zu verdeutlichen – und den Wert ihrer Dienstleistung greifbar zu machen.

Wie wird die Cost of Vacancy berechnet?

Die Berechnung basiert meist auf einer Schätzung der entgangenen Wertschöpfung pro Tag:

COV = (Jahresgehalt der Position ÷ Arbeitstage) × Anzahl der unbesetzten Tage

Beispiel:
Ein unbesetzter Vertriebsjob mit 80.000 € Jahresgehalt bleibt 60 Tage vakant.
→ Täglicher Produktivitätsverlust = ca. 320 €
→ COV ≈ 19.200 €

Zusätzlich zu entgangener Produktivität können weitere indirekte Kosten entstehen:

Warum ist die Cost of Vacancy für Personaldienstleister wichtig?

Synonyme und verwandte Begriffe

Welche Strategien senken die Cost of Vacancy?

Ein hoher COV bedeutet echten wirtschaftlichen Verlust – und gleichzeitig großes Potenzial für Personaldienstleister, mit schnellen, treffsicheren Besetzungen echten Mehrwert zu liefern.