Stellenanzeige
Was ist eine Stellenanzeige und warum ist sie für Personaldienstleister so wichtig? Eine Stellenanzeige ist ein zentrales Instrument im Recruiting, mit dem offene Positionen veröffentlicht werden, damit potenzielle Bewerber gezielt angesprochen werden können. Personaldienstleister nutzen sie, um qualifizierte Kandidaten zu gewinnen – sei es durch Veröffentlichung auf Jobbörsen, Karriereseiten, sozialen Netzwerken oder Jobsuchmaschinen. Durch klar […]
Stellenanzeigen-Marketing (SAM)
Was ist Stellenanzeigen-Marketing (SAM) und warum ist es für Personaldienstleister entscheidend? Stellenanzeigen-Marketing (SAM) umfasst alle Maßnahmen, mit denen eine Stellenanzeige strategisch verbreitet, optimiert und beworben wird, damit sie genau die Zielgruppe erreicht, die zur ausgeschriebenen Position passt. Für Personaldienstleister ist SAM besonders wichtig, weil sie täglich zahlreiche Vakanzen besetzen müssen – oft unter Zeitdruck und […]
Talent Acquisition
Talent Acquisition bezeichnet einen strategischen Ansatz zur langfristigen Gewinnung, Entwicklung und Bindung qualifizierter Fachkräfte. Im Gegensatz zum kurzfristig orientierten Recruiting zielt Talent Acquisition darauf ab, Zielgruppen systematisch aufzubauen, zukünftige Personalbedarfe frühzeitig zu erkennen und passende Kandidaten rechtzeitig bereitzustellen. Für Personaldienstleister ist Talent Acquisition eine zentrale Aufgabe – sowohl intern (zur Gewinnung eigener Talente) als auch […]
Talent Acquisition Funnel / Talent Acquisition Trichter
Der Talent Acquisiton Funnel bei der Personalbeschaffung besteht typischerweise aus fünf Phasen: Gewinnung der richtigen Talente, Auswahl aus Kandidat:innen, Einladung zu Vorstellungsgesprächen, Einstellung von Kandidat:innen und Mitarbeiter:innenerfolg. Es geht also darum, aus einer breiten Auswahl die besten Talente zu finden und erfolgreich einzustellen.
Talent Mapping
Was ist Talent Mapping und warum ist es für Personaldienstleister relevant? Talent Mapping ist ein strategisches Instrument zur systematischen Identifikation, Kategorisierung und Beobachtung potenzieller Kandidaten in einem definierten Markt- oder Kompetenzfeld – noch bevor ein konkreter Personalbedarf besteht. Für Personaldienstleister bedeutet Talent Mapping: Frühzeitig zu wissen, welche Talente wo verfügbar sind, welche Qualifikationen sie mitbringen […]
Talent Sourcing
Talent Sourcing bezieht sich auf einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung, Generierung von und Verbindung mit potenziellen Kandidat:innen. Ziel ist es, einen Talentpool im Unternehmen aufzubauen, um einen stetigen Strom qualifizierter Bewerber:innen für aktuelle und zukünftige Positionen bereitzustellen.
Talentmanagement
Das Talentmanagement ist Teil des Personalmanagements, einschließlich: Talent Acquisition, Talent Development (Personalentwicklung) und Talent Retention (Mitarbeiter:innenbindung). Die Besetzung wichtiger Schlüsselpositionen ist eines der Ziele des Talentmanagements.
Talentpool
Was ist ein Talentpool und warum ist er für Personaldienstleister wertvoll? Ein Talentpool ist eine strukturierte Sammlung von Profilen qualifizierter Kandidaten, die für zukünftige Stellenangebote infrage kommen – unabhängig davon, ob aktuell eine konkrete Vakanz besteht. Für Personaldienstleister ist ein gut gepflegter Talentpool ein strategischer Wettbewerbsvorteil: Er ermöglicht schnelle Reaktionszeiten, effiziente Besetzungen und eine nachhaltige […]
Thought Leadership
Unter Thought Leadership versteht man Personen oder Unternehmen, die in ihrem Fachbereich einen Expertenstatus haben und oftmals als Vordenker für ihre Themen positioniert sind. Diesen Status können Staffingfirmen erreichen, indem sie Kandidat:innen und/oder Kund:innen, aber auch der allgemeinen Öffentlichkeit regelmäßig Informationen liefern, die zu einem bestimmten Thema aufklären und einen echten Mehrwert für die Zielgruppe […]
Time to Fill
Die Time to Fill ist die Zeit, die benötigt wird, um eine bestimmte Position zu besetzen. Die Besetzungszeit wird in der Regel als die Anzahl der Tage zwischen der Stellenausschreibung und der Stellenbesetzung gemessen.
Time to Hire
Die Time to Hire misst die Anzahl der Tage, die für das Einstellungsverfahren erforderlich sind – also die Anzahl der Tage zwischen dem ersten Kontakt mit dem bzw. der Bewerbenden und der Zusage des bzw. der Bewerbenden).
Time to Reject
Die Time to Reject gibt die Anzahl der Tage an, bis der bzw. die Bewerbende abgelehnt wird.
Time to Reply
Die Time to Reply ist die Dauer, bis Kandidat:innen ein erstes Feedback erhalten. Dieses Feedback kann auch nur eine Bestätigungs-E-Mail sein, die automatisch verschickt wird, sobald die Bewerbung im Unternehmen eintrifft.
Touchpoint
Mit Touchpoint ist jede Interaktion gemeint, die ein Kandidat bzw. eine Kandidatin während seiner/ihrer Candidate Journey mit dem Unternehmen oder dessen Mitarbeitenden hat.
Turnover Rate
Die Turnover Rate gibt an, wie lange das neu eingestellte Talent im Unternehmen verbleibt.
Upskilling / Reskilling
Durch Upskilling oder Umschulung vermitteln Unternehmen ihren Mitarbeiter:innen neue Fähigkeiten, etwa durch Schulungen oder Auffrischungsstudien. Unternehmen fehlen diese Fähigkeiten möglicherweise noch oder sie werden für neue Rollen benötigt. So können Unternehmen sich selbst und ihre Mitarbeiter:innen marktfähig halten und außerdem langfristig an sich binden.
Usability
Usability (von „use“ + „ability“) bezieht sich auf die einfache und intuitive Interaktion eines Benutzers bzw. einer Benutzerin mit einer Software oder einem Produkt. Eine hohe Benutzer:innenzufriedenheit ist der gewünschte Effekt.
User Experience
Was bedeutet User Experience (UX) im Recruiting-Kontext? User Experience (UX) beschreibt das Nutzererlebnis bei der Interaktion mit digitalen Angeboten – z. B. einer Karriereseite, einem Bewerbungsformular oder einem Jobportal. Ziel ist es, die Nutzung für Kandidaten so intuitiv, schnell und angenehm wie möglich zu gestalten. Für Personaldienstleister ist eine optimierte UX entscheidend: Sie wirkt sich direkt […]
Verdeckter Arbeitsmarkt
Was ist der verdeckte Arbeitsmarkt und warum ist er für Personaldienstleister besonders interessant? Der verdeckte Arbeitsmarkt umfasst alle offenen Stellen, die nicht öffentlich ausgeschrieben sind – also nicht auf Jobportalen, Karriereseiten oder in Anzeigen erscheinen. Schätzungen zufolge betrifft das über 50 % aller Vakanzen – insbesondere bei Führungspositionen, Schlüsselrollen oder kurzfristigem Personalbedarf. Für Personaldienstleister bietet der […]
Video-Recruiting
Was ist Video-Recruiting und warum ist es für Personaldienstleister relevant? Video-Recruiting bezeichnet den Einsatz von Video-Technologie im Bewerbungsprozess – von der digitalen Vorstellung von Kandidaten bis hin zu Interviews per Videocall. Ziel ist es, Recruiting-Prozesse schneller, effizienter und persönlicher zu gestalten. Für Personaldienstleister bietet Video-Recruiting die Möglichkeit, Bewerbungen schneller zu qualifizieren, Kunden überzeugender zu präsentieren […]
Was ist XING und wie nutzen Personaldienstleister die Plattform? XING ist ein deutsches Business-Netzwerk, das vor allem im DACH-Raum genutzt wird, um berufliche Kontakte zu pflegen, Fachkräfte zu finden und sich als Arbeitgeber zu positionieren. Für Personaldienstleister ist XING ein wichtiges Tool zur Kandidatenrecherche, Direktansprache (Active Sourcing) und zur Positionierung der eigenen Marke. Im Unterschied […]
Zielgruppensegmentierung im Personalrecruiting
Was ist Zielgruppensegmentierung im Personalrecruiting? Die Zielgruppensegmentierung im Recruiting bezeichnet die strategische Aufteilung potenzieller Bewerber in klar definierte Gruppen auf Basis gemeinsamer Merkmale – z. B. Qualifikation, Berufserfahrung, Branche, Region oder Motivation. Für Personaldienstleister ist diese Segmentierung ein zentrales Werkzeug, um Recruiting-Maßnahmen gezielt auf einzelne Zielgruppen abzustimmen – sei es in der Ansprache, im Wording, im […]